Programme
A. Economie
1. Taxes
Sans surprise, nous ne proposons pas de changements majeurs ici. Nous continuerons à nous baser sur le document publié
ici.
Nous soutenons le remplacement de l'ancien impôt ducal par ces taxes qui permettent de faire contribuer ceux qui produisent et épargnent les voyageurs et les personnes en retraite. Le système implique aussi que la contribution de chacun dépend de ses revenus : plus on gagne, plus on paie.
Enfin, on met également à contribution les personnes allant aux ressources naturelles.
Un autre avantage majeur des taxes est sa simplicité d'application. Les soucis liés aux remboursements d'impôts des soldats n'auraient jamais eu lieu avec des taxes et le passage à celles-ci a permis d'arrêter l'hémorragie en supprimant les impôts de novembre et décembre.
Les nombreuses craintes soulevées lors de leur introduction se sont révélées infondées. En particulier, les prix n'ont pas subi d'envolée délirante et globalement les recommandations ducales sont bien suivies.
2. Promotion du bétail
Le bétail est une source de revenus importante pour le duché et nous souhaitons donc promouvoir les moutons et les cochons au cours du prochain mandat. Nous pouvons en effet largement augmenter notre production de viandes (utilisable pour les frais de bouche) et de peaux.
Les mesures pour promouvoir l'élevage sont déjà présentes mais méconnues : les élevages bien utilisés rapportent plus que les cultures, le possesseur d'un élevage de cochons et d'une culture de maïs évite la taxe sur ces derniers et les maires peuvent se faire une marge intéressante sur la vente de viande au duché.
Le travail consistera donc à faire davantage de publicité pour le bétail.
3. Blé et Maïs
Bien qu'une réduction du nombre de champs de maïs semble avoir été observée ces derniers temps, la Bretagne possède toujours trop de maïs. Nous continuerons à inciter les gens à passer au blé. Le blé est plus rentable pour tous : cultivateur, mairie, duché.
4. Mines et minerai
Les mines sont absolument vitales pour la bonne santé financière du duché. Nous continuerons à en assurer la promotion et l'affichage des chiffres en gargote.
Nous ferons aussi un travail intensif pour augmenter nos réserves de pierres et fer afin d'augmenter notre autonomie en cas de désistement d'un fournisseur. L'objectif est d'accroître nos réserves de 1500 fers et 1500 pierres d'ici la fin du mandat.
5. Prestige
Le prestige représente le rayonnement international d'un duché et se mesure essentiellement à partir des sommes que celui-ci a investies pour organiser de couteuses fêtes. Sa principale propriété est d'influencer sur la puissance des forces armées ducales.
Si un prestige maximum (5) se justifiait en temps de guerre, il n'est désormais plus utile. Afin de faire des économies conséquentes, nous souhaitons le maintenir à 2 ou 3. Cette mesure permettra, sur l'ensemble du mandat, d'économiser plus de 10000 écus.
6. Commerce des produits de luxes
Même si les recettes provenant du commerce sont modestes, négliger quelques centaines d'écus de rentrées serait stupide. Nous souhaitons donc relancer le commerce des produits de luxe que ce soit via des personnes privées (compagnies marchandes,...) ou via des échanges entre duchés.
En particulier, nous souhaitons trouver, en concertation avec les villes productrices, une façon d'écouler le cidre que plusieurs de nos villes produisent.
Le duché affichera également une liste de prix de produits de luxe qu'il
7. Dettes
Le remboursement de la dette doit être une priorité du prochain mandat. Il est illusoire de tout espérer rembourser en deux mois mais nous souhaitons déjà la réduire significativement. Le chiffre de 30000 écus de remboursement sur un mandat semble réaliste si la politique actuelle est prolongée.
B. Communication
La gazette bretonne est un outil particulièrement utile. Tout en lui assurant une grande indépendance, nous souhaitons la faire connaître davantage encore et la dynamiser. Voici quelques idées que nous suggérons à cette fin.
1. Description des différentes fonctions ducales et questions des Bretons
Dans un premier temps, nous proposons que chaque Conseiller Ducal écrive un article décrivant brièvement ses fonctions.
Après publication de cet article, nous en ferons la publicité par courrier et offrirons la possibilité à chaque Breton de poser directement ses questions à chaque membre du Conseil Ducal.
Le Porte Parole (éventuellement assisté) se chargerait d'assembler celles-ci et enverrait la synthèse au Conseiller concerné. Celui-ci publierait alors une réponse à l'ensemble des questions.
2. Actualité internationale
Nos services diplomatiques collectent de nombreuses informations sur nos voisins dont certaines pourraient intéresser les Bretons.
Nous souhaitons donc demander au corps diplomatique de proposer chaque mois un sujet qui aurait retenu leur attention, étayé de quelques documents. Un rédacteur de la gazette pourrait alors se saisir du sujet et le traiter.
3. Rémunération des rédacteurs
Une idée à débattre serait de rémunérer les rédacteurs bretons (hormis les Conseillers Ducaux bien entendu) pour chaque article publié, comme cela est déjà fait à l'AAP. L'idée serait de susciter des vocations et de les motiver à écrire des articles. Les finances ducales étant ce qu'elles sont et pour éviter les personnes purement intéressées par l'argent, cette somme devrait rester modeste. Nous proposons 5 écus par article (avec un maximum de 20 écus par mois par personne).
C. Culture et Animations
Redynamiser la vie culturelle bretonne et intéresser le plus grand nombre à notre histoire est une tâche particulièrement difficile. Nous souhaitons cependant poursuivre les efforts du Conseil actuel et proposer quelques événements pour le prochain mandat. Les idées ne manquent pas :
1. Fête Nationale
La Fête Nationale bretonne aura lieu le 15 mars. Nous souhaiterions profiter de cette occasion pour recueillir les témoignages des plus anciens parmi nous qui ont connu la naissance de la Bretagne telle que nous la connaissons (les mandats du Prince Iziledur). L'idée serait d'ouvrir une discussion où chacun pourrait partager ses souvenirs. Celle-ci serait divisée en plusieurs périodes. Pour lancer la discussion, chaque période serait introduite par un résumé historique de la période.
2. Imbolc
Le 1er février sera fêté l'Imbolc : grande fête druidique bretonne à l'honneur de l'arrivée du printemps. A cette occasion, nous envisageons par exemple l'organisation d'une nouvelle partie de chasse.
3. Fêtes de plusieurs Saints Fondateurs Bretons
Si la Bretagne sous sa forme actuelle n'a que sept ans, sa fondation remonte à plus de 1000 ans et est l'oeuvre de sept Saints. Plusieurs d'entre eux seront fêtés au cours du prochain mandat et sont associés à une ville en particulier. Nous inviterons les résidents de chaque ville concernée à écrire un texte ou un poème en leur hommage. Les réalisations seraient jugées par les habitants des autres villes et la ville vainqueur recevrait un prix (qui permettrait de réduire la dette ducale envers le compte de la Culture).
4. Soule
Ce sport populaire pratiqué dans de nombreux duchés est actuellement peu pratiqué en Bretagne même si certains Bretons en sont des pratiquants réguliers. Il ne fait d'ailleurs nul doute que nous avons de nombreux talents (on parle notamment d'un jeune garçon, Gür Kuff, habitant les faubourgs de Vannes). Nous proposons donc de relancer l'équipe bretonne de Soule et de lui faire jouer une rencontre au cours du mandat au cours de laquelle nous espérons voir un public nombreux pour encourager nos valeureux joueurs.
D. Sécurité et armée
1. Laisser passer et Installations en Bretagne
La guerre semblant s'éloigner, nous pouvons relacher un peu le niveau d'alerte. Nous proposons donc de supprimer les garants pour les installations dans les villes bretonnes autres que Rennes. Le recensement des étrangers s'installant en Bretagne sera par contre maintenu.
2. Budget et responsabilités des soldats
L'un des problèmes que l'on rencontre dans l'armée est la légèreté avec lesquels certains soldats exécutent les ordres. Un soldat n'a pas à refuser un ordre ou une mission, même si ça ne lui plaît pas. Il faut cependant reconnaître que la situation actuelle n'est pas très motivante : aujourd'hui, un soldat n'a que des contraintes et aucun avantage par rapport à un civil qui ne se joint à l'armée que selon sa bonne volonté. Par ailleurs, l'armée, faute de sous, ne peut actuellement rien organiser en terme d'exercices.
Afin de mettre un terme à cette situation, nous proposons donc d'introduire un budget ducal de 3000 écus par mandat (en temps de paix). Celui-ci sera mis à disposition du Capitaine qui, en concertation avec l'Etat Major, pourra les utiliser comme bon lui semble. Il pourra par exemple organiser un exercice de mobilisation et rémunérer les soldats participants ou verser une prime à des soldats qui auront accompli une certaine mission.
Afin de ne pas trop surcharger le Bailli, l'ensemble des paiements seront effectués d'une traite, 10 jours avant la fin du mandat ducal, sur présentation d'une feuille de compte tenue à jour par le Connétable ou le Capitaine.
Afin d'éviter les accumulations de dette, les écus non dépensés par le Capitaine ne seront pas reportables au mandat suivant.
En contrepartie, le duché s'attend à un comportement exemplaire de ses soldats. Tout écart de ceux-ci devront être sanctionnés.
3.Eclaireurs, Ravitailleurs, chefs d'armées auxiliaires
La guerre qui s'est achevée nous permet de tirer certaines leçons. Il serait fort utile de désigner des personnes dont la tâche serait en temps de guerre de se poster en éclaireur (sur des noeuds) ou de ravitailler les troupes parties au combat. Il serait également pratique de toujours pouvoir compter sur des gens capables de monter une armée dès qu'on leur en donne l'ordre (sans devoir chercher). Idéalement, il faudrait en permanence posséder trois noms de personnes disponibles à exercer ces charges.
4. Stratégie défensive
Nous ne proposons pas ici de changements majeurs par rapport au passé. Si nous jugeons irréaliste la présence d'une armée, nous pensons néanmoins nécessaire, dans la situation actuelle (nous sommes en trêve mais pas en paix), le maintien de 3 armées vides (Rieux, Rennes, Fougères) pour parer aux coups durs. En cas de mobilisation, l'armée de Rennes serait la première à être remplie et serait composée de soldats uniquement ce qui permettra d'avoir une armée de professionnels exclusivement. Les volontaires civils seraient quant à eux regroupés dans les armées de Fougères et Rieux.
5. Structure des locaux
Les locaux de l'armée sont actuellement assez complexe et il est parfois difficile de s'y retrouver. Une suggestion serait de les repenser en créant :
- Un bâtiment de gestion courante de l'armée (locaux de l'Etat Major, caserne, recrutement)
- Un bâtiment regroupant les services de la vie quotidienne des soldats (Chapelle, Ecoles, Atelier d'uniformes, bibliothèque, Cour Martiale, Triskell Rouge )
- Un bâtiments de gestion de l'Ost Civil comprenant les locaux de chaque municipalité et gérés par les maires.
